هذا وقد يتسائل متسائل حول دورها ومعايير تشكيلها ومسار ذلك؛ لذلك فإن التوضيح بشكل مقتضب غير مخل بالمعنى ولا مصاحب للحشو غاية من غايات المقال.
1- المهام:
بما أنها هيئة استشارية، فإن أدوارها تتلخص بإيجاز في:
- إعداد الآراء الاستشارية الهادفة؛
- إحالتها على رئيس المجلس الذي يتكلف بعرضها على المجلس للتداول بشأنها؛
- المشاركة في مختلف عمليات إعداد برنامج العمل وتقييمه؛
- توثيق نتائج مداولات المجلس المتعلقة بهذه الآراء؛
- إعداد برنامجها الاستشاري السنوي...
2- الإعداد لها بعد التشاور حوب إحداثها:
ويمكن أن نلخصها في ما يلي:
- تحديد معايير الانتقاء وطرق وأشكال تركيبتها وعدد مقاعدها؛
- تعيين لجنة تقنية داخلية للتحضير مكونة من بعض منتخبي الجماعة وأطرها
لتضطلع هذه الأخيرة بمهام:
+ جمع المعلومات حول النسيج الجمعوي والشخصيات النشيطة محليا؛
+ تحضير الأدوات العملية لاختيار أعضاء الهيئة بناء على المعايير المحددة وبكيفية تشاورية وتشاركية؛
+ عرض اللائحة النهائية على الرئيس؛ ليقوم بعرضها على المجلس قصد التداول بشأنها والتصديق عليها في دورة عادية أو استثنائية.
3- عدد أعضائها:
يوازي عدد أعضائها ثلثا عدد أعضاء المجلس، وكمثال: فإن جماعة ابن جرير بما أنها تتكون من 31 عضوا؛ فإن عدد أعضاء الهيأة هو 15.
4- بعض المعايير الأساسية في تركيبتها:
- ضرورة تخصيص نسبة مئوية للنساء؛
- تحديد نسبة لكل الفئات المهتمة ب: الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة؛ الأطفال؛ المسنون؛ قضايا النساء وحقوقهن...
- تحديد نسبة لذوي المكانة والسمعة داخل المجتمع المحلي؛
- تحديد نسبة لضمان التنوع المهني؛
- تحديد نسبة لصفة جمعيات محلية؛
- تحديد نسبة لذوي الخبرة في مجال النوع الاجتماعي.
هذا ويستحسن أيضا الأخذ بمعيار التمثيلية الجغرافية أو الترابية بالجماعة.
5- ما يقع على الجماعة:
وذلك ما يتحدد في ضرورة العمل على إمداد الهيئة بالمعلومات والمعطيات والوسائل الضرورية للإضطلاع بمهامها.
وفي الختام أرجوا أن أكون قاربت ولو بعضا من الصورة.
بقلم: محمد خليفة
لست ربوت